LEIDERSCHAPSBEGELEIDER & MANAGEMENTCOACH

Je bent al een goede leider en je werkt harder dan ooit. Waarom voelt leiden dan steeds meer als overleven?

Hallo, mijn naam is Paul Fedder. Ik help leiders en managers van overleven terug naar leiden vanuit rust, regie en betere resultaten. Met mijn maatwerktrajecten ‘De Regie Terug’ en mijn 5 Leiderschapspijlers groeien ze door naar hun next level leiderschap. Het resultaat: veel meer rust in hun hoofd, grip op hun tijd en een team of afdeling die zelfstandig draait.

Doe De Regie Terug Quickscan in 3 minuten en zie waar jij nu de meeste regie kunt terug pakken, bestaande uit jouw persoonlijke top 5 onderwerpen in prioriteit.  Vul daarna ook de De Regie Terug Vragenlijst in en de eerste 10 krijgen deze zomer daar een geheel vrijblijvend gesprek bij, De Regie Terug Sessie.
Drs. Paul C. Fedder, De Bezielde Leider
Drs. Paul C. Fedder · 30 jaar ervaring · 1000+ leiders begeleid · Gem. 8,8

Van overleven naar leiden. Op weg naar jouw next level leiderschap!

De 10 grootste problemen voor leiders, directeuren, afdelingshoofden en managers op dit moment.

Gebaseerd op recent onderzoek van onder meer DDI, Berenschot, Deloitte, de Vrije Universiteit Amsterdam en het Nationaal Werkgeluk Onderzoek, gelegd naast bijna 30 jaar praktijkervaring.

1
Overbelasting én eenzaamheid. Je staat er alleen voor en dat kun je nergens kwijt.
2
Het ongezegde en schijncohesie in het MT. De conflicten die niemand aangaat.
3
De strategie-executiekloof. Je besluit het wel maar het gebeurt niet operationeel.
4
De waan van de dag. Terwijl je betaald wordt om vooruit te kijken.
5
Veranderingen die vastlopen. Vaak op weerstand en verandermoeheid.
6
De kloof tussen boven en onder. Met twee verschillende soorten pijn.
7
De arbeidsmarkt als strategisch capaciteitsvraagstuk. Waar halen we voldoende goede mensen vandaan?
8
AI en digitalisering. Wat betekent dit voor onze koers?
9
Terugvallen op operationeel werk. Omdat dat concreet is en veilig voelt.
10
Zingeving. Waar doe je het eigenlijk allemaal voor?

Dat is geen zwakte, maar een signaal. En het betekent niet dat je een slechte leider bent, het betekent dat je nog niet hebt geleerd hoe je leidt zónder alles zelf te dragen. En dat is zeker te leren.

De transformatie

Wat leiders na 4 weken met mij ervaren

✓
Meer rust in je hoofd en je leven, ook thuis
✓
De regie terug over je tijd en je agenda
✓
Een team dat eigenaarschap neemt en zelfstandig functioneert
✓
Kwartaaldoelen die wél gehaald worden
✓
Leiden vanuit vertrouwen in plaats van controle
✓
Je zingeving en bezieling teruggevonden
✓
Van belemmerende naar versterkende gedachten

Kortom: van overleven naar leiden.

Drs. Paul C. Fedder, portret
Even kennismaken

Hallo, mijn naam is Paul Fedder..

En ik begeleid al bijna 30 jaar leiders, managers en leidinggevenden in hun zakelijke en persoonlijke ontwikkeling, als sparringpartner, leiderschapsbegeleider en managementcoach.

In die tijd begeleidde ik meer dan 1000 leiders en managers en in totaal meer dan 2500 deelnemers. De laatste jaren mocht ik daarvoor gemiddeld een 8,8 ontvangen. Daar ben ik dan ook echt trots op en dankbaar voor.

Mijn aanpak is vanuit echte betrokkenheid, heldere inzichten en een directe, warme stijl, soms liefdevol confronterend. En ik werk alleen met mensen die zelf willen groeien. Niet omdat het moet, maar omdat ze er klaar voor zijn.

Lees meer over Paul →
MIJN FUNDAMENT

De 5 Leiderschapspijlers

Het fundament van mijn aanpak zijn de 5 Leiderschapspijlers, die je samen helpen om vanuit strategisch, menselijk, persoonlijk, team of organisatie én bezielend perspectief te groeien.

Mijn
5 Pijlers
Hoofd · Strategisch leiderschap
Pijler 1

Hoofd · Strategisch leiderschap

Grip op je tijd en je keuzes. Stoppen met brandjes blussen en weer ruimte maken om écht en strategisch te leiden.

Hart · Menselijk leiderschap
Pijler 2

Hart · Menselijk leiderschap

Vertrouwen en verbinding met je mensen. Echt luisteren en aanwezig zijn, ook bij de lastige gesprekken.

Hara · Persoonlijk leiderschap
Pijler 3

Hara · Persoonlijk leiderschap

Rust en regie bij jezelf. Stoppen met altijd 'aan' staan en leiden vanuit vertrouwen in plaats van controle.

Handen · Teamleiderschap
Pijler 4

Handen · Teamleiderschap

Een team dat zelfstandig draait. Eigenaarschap teruggeven door effectief te delegeren.

Hemel · Bezielend leiderschap
Pijler 5

Hemel · Bezielend leiderschap

Weten waarvoor je het doet. Je zingeving en bezieling terugvinden en leiden vanuit je waarom.

Hoofd · Strategisch leiderschap
Pijler 1

Hoofd · Strategisch leiderschap

Grip op je tijd en je keuzes. Stoppen met brandjes blussen en weer ruimte maken om écht en strategisch te leiden.

Hart · Menselijk leiderschap
Pijler 2

Hart · Menselijk leiderschap

Vertrouwen en verbinding met je mensen. Echt luisteren en aanwezig zijn, ook bij de lastige gesprekken.

Hara · Persoonlijk leiderschap
Pijler 3

Hara · Persoonlijk leiderschap

Rust en regie bij jezelf. Stoppen met altijd 'aan' staan en leiden vanuit vertrouwen in plaats van controle.

Handen · Teamleiderschap
Pijler 4

Handen · Teamleiderschap

Een team dat zelfstandig draait. Eigenaarschap teruggeven door effectief te delegeren.

Hemel · Bezielend leiderschap
Pijler 5

Hemel · Bezielend leiderschap

Weten waarvoor je het doet. Je zingeving en bezieling terugvinden en leiden vanuit je waarom.

Meer over de 5 Leiderschapspijlers →
Sociaal bewijs

Wat leiders over mij zeggen

“

Paul is een prettige trainer die een veilige en open sfeer neer kan zetten tijdens de training. Hij kan goed luisteren naar je casus en deze doorgronden en daar dan ook duidelijke feedback op geven wat je opties zijn. Paul brengt zelf in de praktijk wat hij je leert: zacht waar het kan en hard waar het moet. Daardoor is hij een uitstekende trainer die echt binnenkomt en je aan het denken zet.

Erik de Bruine
Erik de Bruine
Coördinator team waterhuishouding
“

Paul geeft heldere inzichten en laat je zelf nadenken. Hij zegt niet wat je moet doen, maar helpt je anders kijken. Daardoor blijft het ook hangen.

Vahista Dawood
COO
“

Je komt zo af en toe mensen in je leven tegen die het verschil maken. Dat is wanneer je Paul toelaat. Hij is een authentiek mens die de klasse heeft om theorie en praktijk te verbinden.

Jan Wilms
Voormalig schooldirecteur
“

Een hele fijne, open persoonlijkheid. En een echte coach die je op een niet-overdreven manier weet te motiveren. Wanneer je denkt dat je het allemaal wel weet, kun je van Paul stiekem nog een hoop leren.

Petra Polak
Facility Manager, Apleona
Lees hier nog meer Ervaringen over Paul →
Aanbod

Hoe kan ik je helpen?

De Regie Terug Kickstart

Eerst ontvang je De Regie Terug Kickstart en krijg je daar nog een aantal vragen bij. Dat stuur je dan naar me terug en daarna hebben we daar een gesprek over.

De Regie Terug In 4 Weken

Voor leiders en managers die meer rust, regie en resultaat willen, is dit een maatwerk traject om in 4 weken echt stappen verder te zetten.

De Regie Terug Premium 1-op-1 Coaching

Voor leiders en managers die echt willen doorgroeien en transformeren naar hunn next level leiderschap. Persoonlijk, maatwerk en gericht op een verschuiving die blijft.

De Regie Terug Leiderschap Live Dagen

Elke 4 of 6 weken een Live Dag op een mooie locatie, waar je in een exclusieve groep met gelijkgestemden samen spart en groeit.

Bekijk hier het volledige Aanbod   →

Twijfel je nog waar jij echt in wilt groeien?

Je hebt hard gewerkt om hier te komen! Je hebt gebouwd, verantwoordelijkheid genomen en je plek verdiend. Mensen vertrouwen op je oordeel.

En toch kan het voelen alsof jij degene bent die alles bij elkaar houdt. Op een stil moment komt de vraag soms op: "Leid ik nog werkelijk of ben ik aan het overleven?"

Die vraag is geen teken van zwakte, maar een mooi startpunt.

Doe vrijblijvend De Regie Terug Quickscan →
In 3 minuten zie je jouw persoonlijke top 5. De onderwerpen waar voor jou nu de meeste winst zit.